「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法／リーダーの仮面／安藤広大／おすすめ星3

「プレーヤー」から「マネジャー」へ！ 安藤広大さんの『リーダーの仮面』で、チームを成功に導くリーダーになろう

「プレーヤーとしては優秀だったのに、マネジャーになった途端に苦労している…」

そんな悩みを抱えているあなたに、ぜひ読んでほしい一冊があります。

安藤広大さんの著書『リーダーの仮面 ── 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法』は、「プレーヤー」から「マネジャー」への役割転換の重要性を説き、その具体的な方法を教えてくれる一冊です。
・「やさしいチーム」が最強！／だから僕たちは、組織を変えていける／斉藤徹／おすすめ星3

なぜ、「プレーヤー」と「マネジャー」は頭を切り替える必要があるのか？

本書では、「プレーヤー」と「マネジャー」は、役割も思考法も全く異なると説かれています。

「プレーヤー」は、個人の成果を最大化することが役割です。

一方、「マネジャー」は、チームの成果を最大化することが役割です。

つまり、「プレーヤー」の成功体験が、「マネジャー」としての成功を約束するものではないのです。

本書の魅力

具体的な方法論

本書では、「プレーヤー」から「マネジャー」への役割転換を成功させるための具体的な方法論が解説されています。

目標設定、評価制度、コミュニケーションなど、実践的なノウハウが満載です。

リーダーシップの重要性

「マネジャー」は、チームを牽引するリーダーです。

本書では、リーダーが持つべき考え方や行動についても解説されています。

組織文化の重要性

「マネジャー」は、チームの文化を形成する役割も担います。

本書では、組織文化を変革するためのヒントも紹介されています。

本書で学べること

• 目標設定： チームの目標を明確にし、達成に向けた計画を立てる
• 評価制度： メンバーの成果を正当に評価し、モチベーションを高める
• コミュニケーション： メンバーとの信頼関係を築き、円滑なコミュニケーションを図る
• リーダーシップ： チームを牽引し、目標達成に導く
• 組織文化： チームの文化を形成し、メンバーのパフォーマンスを最大化する

こんな人に読んでほしい

• プレーヤーからマネジャーになったばかりの人
• チームを成功に導きたいマネジャー
• リーダーシップに興味がある人
• 組織文化を変革したい人

まとめ

『リーダーの仮面』は、「プレーヤー」から「マネジャー」への役割転換の重要性を説き、その具体的な方法を教えてくれる一冊です。

本書を読むことで、あなたはきっと、マネジメントに対する考え方が変わり、チームを成功に導くリーダーになることができるでしょう。

ぜひ一度、手に取って読んでみてください。