！小倉広さんの『もしアドラーが上司だったら』で、理想の上司像を手に入れよう！
「上司とのコミュニケーションがうまくいかない」「部下のモチベーションを上げるにはどうすればいいかわからない」「チームワークを向上させたい」
ビジネスパーソンなら誰もが抱える、職場の悩み。
小倉広さんの著書『もしアドラーが上司だったら』は、そんな悩みを解決し、理想の上司像を手に入れるための、具体的なヒントが満載の一冊です。
・アドラー心理学で悩み解決！／嫌われる勇気／岸見一郎／おすすめ星4
なぜ、アドラー心理学が今、注目されているのか？
ポチップ
アドラー心理学は、「勇気づけ」、「共同体感覚」、**「課題の分離」**といったキーワードで知られる心理学です。
本書では、アドラー心理学をビジネスシーンに応用し、上司と部下の関係、チームワーク、リーダーシップなど、様々な課題解決に役立つ方法が紹介されています。
アドラー心理学が教えてくれること
- 勇気づけ： 部下の能力を信じ、励ますことで、モチベーションを高める。
- 共同体感覚： チーム全体が協力し、貢献し合うことで、成果を最大化する。
- 課題の分離： 上司と部下の役割を明確にし、お互いの領域に干渉しない。
具体的な事例で学ぶ、アドラー心理学
本書では、具体的な事例を交えながら、アドラー心理学がどのように職場環境を改善するのかが解説されています。
- 部下のミス： 頭ごなしに叱るのではなく、**「次はどうすれば良いか」**を一緒に考える。
- 部下の成長： 褒めるだけでなく、具体的な行動を認め、勇気づける。
- チームの目標： チーム全体で目標を共有し、協力して達成を目指す。
アドラー心理学を実践するメリット
アドラー心理学を実践することで、様々なメリットがあります。
- 部下の成長： 部下の主体性を引き出し、能力を最大限に伸ばすことができます。
- チームワーク向上： チームメンバーが協力し、貢献し合うことで、高い成果を上げることができます。
- 良好な人間関係： 上司と部下の信頼関係が深まり、良好なコミュニケーションが生まれます。
- リーダーシップの発揮： チームをまとめ、目標達成に導くことができます。
こんな人に読んでほしい
- 上司とのコミュニケーションに悩んでいる人
- 部下のモチベーションを上げたい人
- チームワークを向上させたい人
- リーダーシップを発揮したい人
- アドラー心理学に興味がある人
まとめ
『もしアドラーが上司だったら』は、アドラー心理学を職場で実践するための、具体的な方法を教えてくれる一冊です。
本書を読むことで、あなたはきっと、理想の上司像を手に入れ、より良い職場環境を築くことができるでしょう。
ぜひ一度、手に取って読んでみてください。
