競争のない海へ飛び込め！ W・チャン・キムさんの『ブルー・オーシャン戦略』で、ビジネスの常識を覆す
「競争の激しい市場で、価格競争に明け暮れるのはもう疲れた…」
「新しいビジネスチャンスを見つけたいけど、どこから手をつければいいかわからない…」
そんな悩みを抱えているあなたに、ぜひ読んでほしい一冊があります。
W・チャン・キムさんとレネ・モボルニュさんの著書『ブルー・オーシャン戦略』は、**既存の競争市場（レッド・オーシャン）**から脱却し、**競争のない新しい市場（ブルー・オーシャン）**を創造するための、革新的な戦略を教えてくれる一冊です。
・第三の扉／サードドア: 精神的資産のふやし方／アレックス バナヤン ／おすすめ星4
なぜ、レッド・オーシャンから脱却する必要があるのか？
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多くの企業は、**既存の競争市場（レッド・オーシャン）**で、限られたパイを奪い合うことに必死です。
しかし、レッド・オーシャンでは、競争が激化し、利益率が低下するばかりです。
そこで、**新しい市場（ブルー・オーシャン）**を創造することで、競争から解放され、高い利益を得ることができるのです。
ブルー・オーシャン戦略とは？
ブルー・オーシャン戦略とは、競争のない新しい市場を創造し、顧客に新しい価値を提供することで、競合他社を無関係にする戦略です。
ブルー・オーシャンを創造するための4つのアクション
本書では、ブルー・オーシャンを創造するための、具体的なアクションが紹介されています。
- バリューイノベーション： 顧客に新しい価値を提供し、コストを削減する。
- バリューカーブ： 競合他社との差別化を図る。
- 6つのパス： 新しい市場を創造するための6つの思考枠組みを活用する。
- バリューイノベーションキャンバス： 既存の市場と新しい市場を比較し、新しい価値を見つける。
ブルー・オーシャン戦略のメリット
ブルー・オーシャン戦略を実践することで、様々なメリットがあります。
- 競争からの解放： 競合他社との価格競争から解放され、高い利益を得られる。
- 新しい顧客の獲得： 既存の顧客だけでなく、新しい顧客層を開拓できる。
- 企業の成長： 新しい市場を創造することで、企業を持続的に成長させることができる。
こんな人に読んでほしい
- 既存のビジネスモデルに限界を感じている経営者
- 新しいビジネスチャンスを探している起業家
- 競争の激しい業界で生き残りたいビジネスパーソン
まとめ
『ブルー・オーシャン戦略』は、ビジネスの常識を覆し、新しい市場を創造するための、革新的な戦略を教えてくれる一冊です。
本書を読むことで、あなたはきっと、競争のないブルー・オーシャンへ飛び込み、新しいビジネスチャンスを掴むことができるでしょう。
ぜひ一度、手に取って読んでみてください。
